8月9日，四分子公司湖北金沙河面业投资项目部管理抢抓时间保施工进度的先进事迹在咸阳市广播网老电视台《关心咸阳》节目播映。
综艺节目中，主管人对項目概貌做出知晓说，观看了道路施工現場视频图片畫面，項目部否则人王晓光简单讲述了市政工程某些项目进度问题，以其禽流会影响下为 保障制作时间连接点所通过的办法等。
金沙河（杨陵）新砌的日加工3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
大型经理部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
大型项目部管理良好与现厂英语作业队承接人沟通能力，分工协同作战协同作战，启动相互之间“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
对应建筑土建工程人数多、竖直运输车作业量比较大的实际的，为满足了建筑土建工程市场需求、加速推进建筑土建工程進度，顶目部在原先5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
优化系统工程措施，把顶点掌控到一天、每天都在、每个的时侯，坚定24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
采用上面安全措施，有很大的提升自己了进行进行施工的速度。当今，配麦仓、原粮仓一个大部分进行进行施工重新，原行动计划5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自开工来党，工程项目建安公司细心组识，办法强劲有力，加以传承深圳四建铁军有精神，得以了小业主的加以必然，将工程项目施工预算约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
打算，工程部将延续都按照总部“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）